1Z204000建设工程项目水平控制
（四）第四章重点知识与难题
重点知识如下：
1.建设工程项目水平控制系统与建筑企业水平管理体系

2.水平管理与水平控制的关系
（1）水平管理的定义
水平管理是指确立水平方针及推行水平方针的全部职能及工作内容，并对其工作成效进行评价和改进的一系列工作。
（2）水平控制的定义
水平控制是水平管理的一部分，致力于满足水平需要的一系列有关活动。
水平控制所致力的一系列有关活动，包含作业技术活动和管理活动。
水平控制是在明确的水平目的和具体的条件下，通过行动策略和资源配置的计划、推行、检查和监督，进行水平目的的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，达成预期水平目的的系统过程。
3.水平管理的PDCA循环
（1）计划p（Plan）
（2）推行D（Do）
（3）检查C（Check）
（4）处置A（Action）