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2024年一建《建设工程项目管理》试题及答案

1、单项选择题

1、 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目的得以达成。
A．项目策划和项目组织
B．项目控制和项目协调
C．项目组织和项目控制
D．项目策划和项目控制
D

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。
A．管理目的分工
B．管理职能分工
C．管理责任分工
D．管理权限分工
B

3、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，然后（ ）。
A．确定项目管理的各项工作步骤
B．剖析项目管理合同结构模式
C．明确项目经理和各主管工作部门或主管职员的工作任务
D．剖析组织管理方面存在的问题
C

4、业主确定的工程项目设计变更工作步骤，是工作步骤组织中的（ ）。
A．管理工作步骤
B．物质步骤
C．信息处置工作步骤
D．设计工作步骤
A

5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。
A．组织结构图
B．任务分工表
C．工作步骤图
D．工作大全
C

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。
A．管理职能分工表
B．工作任务分工表
C．项目结构图
D．组织结构图
C

7、建设工程项目推行阶段策划的主要任务是确定（ ）。
A．项目建设的总目的
B．怎么样达成项目的目的
C．项目建设的指导思想
D．怎么样组织项目的建设
D

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目的控制的责任由（ ）承担。
A．业主
B．分包单位
C．施工总承包管理单位
D．施工总承包单位
C

9、对建设工程项目进度目的进行剖析和论证，其目的是（ ）。
A．论证进度目的达成的经济性
B．确定调整进度目的的办法
C．拟定进度控制手段
D．论证进度目的是不是合理
D

10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。
A．将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走
B．将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
C．将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处置
D．将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处置
A

11、施工企业在工程投标阶段编制的估算本钱计划是一种（ ）本钱计划。
A．作业性
B．推行性
C．角逐性
D．指导性
C

12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元∕立方米；到月底检查时，确认承包商实质完成的工程量为2000m3，实质单价为15元∕立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。
A．-0.6万元；0.83
B．-0.48万元；0.83
C．0.6万元；0.80
D．0.48万元；0.80
B

13、施工安全控制程序包含：①安全技术手段计划的落实和推行；②编制建设工程项目安全技术手段计划；③安全技术手段计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目的；⑤持续改进。其正确顺序是（ ）。
A．②→④→①→③→⑤
B． ④→②→①→③→⑤
C．④→②→③→①→⑤
D． ②→③→④→①→⑤
B

14、下列风险原因中，是组织风险的是（ ）。
A．工程资金提供的条件
B．现场防火设施的可用性
C．施工策略
D．业主方职员的能力
D

15、依据《职业健康安全管理体系--规范》（GB/T28001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要点是（ ）。
A．协商和交流
B．目的
C．运行控制
D．文件
D

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或待运的商品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。
A．需方收货戳记
B．承运单位签发
C．供方向承运单位提出申请
D．货物送达交货地址
B

17、可以同意业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（ ）。
A．项目管理咨询企业
B．建设单位
C．设计单位
D．房产公司
A

18、安全事故调查组在查明工程事故状况后，假如对事故的剖析和事故责任者的处置不可以获得一致建议，有权提出结论性建议的部门是（ ）。
A．企业技术研发部门
B．企业上级主管部门
C．安全生产监督部门
D．劳动行政主管部门
D

19、施工项目管理班子成员编制的施工项目本钱计划假如达不到目的需要，则应（ ），并重新编制本钱计划。
A．重新分解落实本钱目的
B．修订企业定额
C．探寻减少本钱的渠道
D．对项目本钱进行再分解
C

20、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。
A．施工单位
B．设计单位
C．业主
D．主管部门
C
21、下列索赔事件中，承包人可以索赔收益的是（ ）。
A．材料价格上涨
B．工程中止
C．工期延期
D．工程变更
D

22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全成本单价，每立方米400元；当实质工程量超越估计工程量10%时，超越部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实质完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。
A．600
B．591
C．525
D．585
B

23、打造工程项目水平控制系统时，确定水平责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。
A．组织内部职能分工
B．设计与施工单位间的责任划分
C．水平控制协调规范
D．水平管理的资源配置。
A

24.政府建设工程水平监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。
A．对建设过程水平状况进行总结，签发竣工验收建议书。
B．对验收的程序、组织、办法、过程等进行监督。
C．对影响结构安全的工程实体水平进行测试
D．对影响用功能的有关分部工程进行功能测试
B

25.关于测试工程水平政府监督的说法，正确的是（ ）。
A．建设工程政府监督机构不对设计单位的水平行为进行监督。
B．查处施工水平事故不是政府水平监督机构的任务。
C．涉及结构安全和用功能的施工水平是政府监督检查的重点。
D．建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。
C

26.建设工程项目环境管理的目的是通过包括生态环境，使（ ）。
A．环境可以服务于人类经济社会的进步。
B．工程项目施工场界内的污染得到有效防治。
C．环境污染不至于导致人类存活基本条件的破坏。
D．社会经济的进步与人类存活环境相协调。
D

27.施工生产要点的水平控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的规范定型使用外，一般应按（ ）需要进行专项设计。
A．设计及施工
B．现场安全
C．施工水平
D．施工工艺
A

28.下列建设工程项目招投标活动中，是合同要约行为的是（ ）。
A．订立承包合同
B．发布招标通知
C．提交投标文件
D．发出中标公告书
C

29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自己的管理体系所进行的检查和评价，称为（ ）。
A．持续改进
B．管理评审
C．内部审核
D．系统评审。
C

30. 施工项目的安全检查应由（ ）组织，按期进行。
A．项目经理
B．项目技术负责人
C．专职安全员
D．企业安全生产部门
A

31.依据《建筑安装工程成本项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费是建筑安装工程费中的（ ）。
A．手段费
B．企业管理费
C．直接工程费
D．规费
D

32.项目人力资源管理的目的是（ ）。
A．调动项目参与人的积极性
B．打造广泛的人际关系
C．对项目参与职员进行绩效考核
D．招聘或解聘职员
A

33.依据国发[2003]5号文，获得建造师注册证书的职员是不是担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。
A．项目业主
B．建筑业企业
C．项目监理单位
D．建设行政主管部门
B

34.建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。
A．办理项目规划许可证
B．编制项目可研报告
C．负责项目的征地拆迁
D．进行并负责工程设计
D

35.根据工程建设项目物资采购管理程序，物资采购第一应（ ）。
A．选择合格的商品提供或服务单位
B进行采购策划，编制采购计划
C．明确采购的需要，采购分工和责任
D．拟定物资采购合同
C

36.某工程互联网计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）天。
A．5；4
B．5；5
C．4；4
D．11；7
A

37、预付款担保的主要用途是（ ）。
A．保证承包人可以按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
B．促进承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
C．保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
D．确保工程成本准时支付到位
A

38、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。
A．工程变更的风险，不包含工程量和通货膨胀的风险
B．全部工程量和通货膨胀的风险
C．全部工程量的风险，不包含通货膨胀的风险
D．通货膨胀的风险，不包含工程量的风险
B

39、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。
A．对环境保护和安全设施的设计提出建议
B．办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C．对生产安全事故的防范提出指导建议
D．将保证安全施工的手段报有关管理部门备案
B

40、依据《建设工程施工合同（示范本本）》（GF-99-0201），合同推行过程中工程师赞同使用承包人的合理化建议，由此所发生的成本或获得的收益应由（ ）。
A．发包人与承包人另行约定分担或推荐
B．发包人、承包人和工程师依据约定分担或推荐
C．承包人承担或享有
D．发包人承担或享有
A

41、当重点线路的实质进度比计划进度拖后时，应在尚没有完成的重点工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。
A．资源强度小且持续时间短
B．资源强度小或成本低
C．资源强度大或持续时间短
D．资源强度大且成本高
B

42、关于建设工程项目水平控制系统特征的说法，正确的是（ ）。
A．项目水平控制系统的目的就是某一级建造师筑业企业的水平管理的目的
B．项目水平控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
C．项目水平控制系统时一次性的水平工作系统
D．项目水平控制系统打造的目的是为了建筑业企业的水平管理
C

43、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的职员工作不力，可以需要（ ）。
A．承包人调换有关职员
B．终止承包人合同
C．业主撤换有关职员
D．中止施工
A

44、施工方应视项目特征和进度控制的需要，编制（ ）。
A．主要设施采购工作计划
B．设计进度计划
C．施工进度计划
D．项目动用前筹备工作计划
C

45、施工合同交底是指由合同管理职员组织有关职员（ ）。
A．学习合同的主要内容和合同剖析结果
B．参与起草合同条约
C．参与合同谈判和合同签订
D．研究剖析合同条约中的不妥之处
A

46、对于使用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不同时，正确的做法是（ ）。
A．分别调整单价和总价
B．按市场价调整单价
C．以总价为准调整单价
D．以单价为准调整总价
D

47、下列水平管理的职能活动中，是PDCA循环中"D"职能的活动是（ ）。
A．明确项目水平目的
B．专职质检员检查商品水平
C．行动策略的部署和交底
D．拟定达成水平目的的行动策略
C

48、某工程互联网计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划实行状况的检查中，发现只有工作M的实质进度拖后了4天。则关于工作M实质进度的说法，正确的是（ ）。
A．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天
B．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行
D．不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行
B

49、下列进度控制手段中，是管理手段的是（ ）。
A．剖析影响项目工程进度的风险
B．拟定项目进度控制的工作步骤
C．使用有利的设计和施工技术
D．打造进度控制的会议规范
A

50、某工程项目合同约定使用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。
A．56.35
B．57
C．56.75
D．56
C

51.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。
A．承包人与分包人签订的分包合同
B．承包人安全交底会议纪要
C．承包人技术交底纪要
D．合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
D

52、下列项目信息中，是组织类信息的是（ ）。
A．合同管理信息
B．前期技术信息
C．工作量控制信息
D．编码信息
D

53、下列为加快进度而采取的各项手段中，是技术手段的是（ ）。
A．看重计算机软件的应用
B．编制进度控制工作步骤
C．实行班组内部承包制
D．用大模板代替小钢模
D

54、依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理推行规划应包含（ ）。
A．职业健康安全和环境管理计划
B．项目采购与资源管理规划
C．项目招标和发包工作程序
D．项目管理目的规划
A

55、建设工程项目竣工工程水平验收时，对于涉及机构安全和功能的要紧分部分项工程应进行（ ）。
A．外观检查
B．见证取样测试
C．剥露检验
D．抽样测试
D

56、建设工程项目水平控制系统运行的核心计制是（ ）。
A．反馈机制
B．动力机制
C．持续改进机制
D．约束机制
B

57、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，因为工作失误，导致施工职员伤亡并导致施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处置方法是（ ）。
A．追究社会责任
B．吊销其建造师资格证书
C．追究经济责任
D．追究法律责任
C

58、在建设工程项目水平的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成水平需要的辨别。
A．决策
B．施工
C．竣工验收
D．设计
A

59、建设单位在施工阶段进行施工水平控制的目的是（ ）。
A．确保施工活动的正常进行
B．确保竣工项目达到投资决策确定的水平标准
C．确保工程施工水平不出现水平缺点
D．确保施工水平达到优良标准
B

60、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，第一进行的工作是（ ）。
A．剖析并确定影响投资控制的原因
B．剖析投资构成，确定投资控制的重点
C．采集经验数据，为投资控制提供参考值
D．进行投资目的分解，确定投资控制的计划值
D

61、依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为结算的依据。
A．设计人
B．发包人
C．监理人
D．承包人
D

62、项目干系人的水平控制应围绕着致力于满足（ ）的水平总目的而展开。
A．规范规定
B．水平监督机构提出
C．业主需要
D．参建方各自确定
C

63、施工本钱控制的基本步骤为（ ）。
A．比较→剖析→预测→纠偏→检查
B．比较→纠偏→剖析→预测→检查
C．比较→预测→剖析→检查→纠偏
D．比较→检查→预测→纠偏→剖析
A

64、施工承包合同履约担保的有效期始于（ ）之日。
A．投标截止
B．发出中标公告书
C．施工承包合同签订
D．工程开工
D

65、在进行直方图分布地方的察看剖析时，假如水平特质数据的分布居中且边界与水平标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的水平能力（ ）。
A．适中，符合需要
B．偏大，不经济
C．偏小，需要整改
D．处于临界状况，应采取手段
B

66、业主在向中标人授标前，需要中标人对施工策略进行修改，由此引起的成本增加由（ ）承担。
A．业主
B．监理人
C．中标人
D．招标人
C

67、在进行建设工程项目总进度目的控制前，第一应（ ）。
A．剖析和论证进度目的达成的可能性
B．拟定项目进度控制的手段
C．编制施工总进度规划
D．对项目推行进行总体部署
A

68、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部使用逐层深入排查的办法剖析确定构件焊接不合格的主次缘由。这种工程水平统计办法是（ ）。
A．直方图法
B．因果剖析图法
C．排列图法
D．控制图法
B

69、施工水平计划的审批包含施工企业内部的审批和（ ）的审察。
A．业主方
B．因果剖析图法
C．排列图法
D．控制图法
B

70、双代号时标互联网计划中，波形线表示工作的（ ）。
A．总时差
B．自由时差
C．相干时差
D．工作时间
B

二．多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有个错项，错选，本题不能分：少选，所选的每一个选项得0.5分）

71.下列建设工程项目进度控制手段中，是经济手段的有（ ）。
A．应用价值工程办法
B．审核设计预算
C．编制资源需要计划
D．明确资金提供条件
E．落实经济勉励手段
CDE

72.关于建设工程项目进度控制手段的说法，正确的有（ ）。
A．各类进度计划的编制程序，审批程序是组织手段的范畴
B．管理手段主要涉及管理的思想，办法和承发包模式
C．风险管理是进度控制管理手段的范畴
D．在工程进度受阻时，应第一对有无设计变更的可能性进行剖析
E．应用信息技术是速度控制管理手段的范畴
ABCE

73.依据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，是与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）。
A．物体打击
B．触电
C．机械伤害
D．火药爆炸
E．辐射伤害
ABCD

74.依据《特种作业职员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，是特种作业的有（ ）。
A．建筑登高架设作业
B．钢筋焊接作业
C．建筑外墙抹灰作业
D．卫生洁具安装作业
E．起重机械操作作业
ABE

75.依据《建设工程施工合同（示范本本）》（GF-99-0201），下列工作内容中，是承包人义务的有（ ）。
A．办理施工现场爆破作业申请
B．办理夜间施工许可证
C．支付施工现场邻近的古树保护成本
D．照管未交工工程
E．办理施工许可证
BD

76.建设项目工程总承包方的项目管理目的包含（ ）。
A．施工方的水平目的
B．工程建设的安全管理目的
C．项目的总投资目的
D．工程总承包方的本钱目的
E．工程总承包的进度目的
BCDE

77.关于水平管理体系八项原则的说法，正确的有（ ）。
A．以商品为有关焦点
B．将有关资源和活动作为过程进行管理
C．确立本组织统一的水平宗旨和方向
D．全员参与
E．以事实为依据作出决策
BCDE

78.投标人需知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（ ）等内容。
A．招标工程的范围
B．投标人的责权利
C．投标文件的组成
D．施工技术说明
E．要紧时间安排
ACE

79.依据《建筑工程施工水平验收统一标准》，检验批水平验收合格应满足的条件有（ ）。
A．主控项目经抽样检验合格
B．具备总监理工程师的现场验收证明
C．一般项目经抽样检验合格
D．具备完整的施工操作依据
E．具备完全的水平检查记录
ACDE

80.建设工程施工水平的事后控制是指（ ）。
A．水平活动的检查和监控
B．水平活动结果的评价和认定
C．水平活动的行为约束
D．水平偏差的纠正
E．已完施工的成品保护
BDE

81. 依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），项目经理的权限包含（ ）。
A．参与选择物资提供单位
B．主持项目经理部工作
C．拟定内部计酬方法
D．签订承包合同
E．自主选择分包单位
ABC

82.工程项目本钱管理的基础工作包含（ ）。
A．打造本钱管理责任体系
B．打造企业内部施工定额
C．准时进行本钱核算
D．编制项目本钱计划
E．科学设计本钱核算账册
ABE

83.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（ ）。
A．审察施工组织设计
B．签署单位工程水平评定表
C．审察施工单位申报的月度和季度计量表
D．参与设计交底
E．对施工单位的测试仪器设施，度量衡进行按期检验和不按期抽验。
BCE

84.下列环境管理体系的构成要点中，是核心要点的有（ ）。
A．环境方针
B．环境原因
C．运行控制
D．内部核审
E．信息交流
ABCD

85.水平手册是规定建筑企业打造水平管理体系的文件，其内容包含（ ）。
A．企业的水平方针和目的
B．水平手册的发行数目
C．体系基本控制程序
D．水平手册的评审、修改和控制的管理方法
E．管理标准和规章规范
ACD

86. 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包含（ ）。
A．索赔证据
B．索赔事件总述
C．索赔合理性论述
D．索赔需要计算书
E．索赔意向公告
ABCD

87.与诉讼方法相比，使用仲裁方法解决国际工程承包合同争议的优点有（ ）。
A．效率高
B．周期短
C．约束力强
D．成本少
E．保密性好
ABDE

88.建设工程项目中防治污染的设施，需要与主体工程（ ）。
A．同时设计
B．同时验收
C．同时施工
D．同时申报
E．同时投产用
ACE

89.某建设工程项目使用施工总承包方法，其中的幕墙工程和设施安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工水平推行监督控制的主体有（ ）等。
A．建设行政主管部门
B．设施安装单位
C．幕墙设计单位
D．幕墙玻璃提供商
E．建设单位
ACE

90.承包人在履行和推行合同前进行合同剖析，其目的和用途有（ ）。
A．剖析合同漏洞，讲解存在争议的内存
B．剖析签订合同依据的法律法规，知道法律状况
C．剖析合同文件组成及机构，有益于合同查阅
D．剖析合同风险，拟定风险对策
E．分解和落实合同任务，便于推行和检查
ADE

91.依据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），在项目管理扫尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。
A．办理管理权移交
B．办理项目资料归档
C．进行竣工决算
D．对项目职员进行考核评价
E．解散项目部
BDE

92.当计算工期超越计划工期时，可压缩重点工作的持续时间以满足需要，在确定缩短持续时间的重点工作时，宜选择（ ）。
A．有多项紧前工作的工作
B．缩短持续时间而不影响水平和安全的工作
C．有充足备用资源的工作
D．缩短持续时间所增加的成本相对较少的工作
E．单位时间消耗资源量大的工作
BCD

93.关于施工本钱计划编制的说法，正确的有（ ）。
A．编制施工本钱计划可借助控制项目进度的互联网进度计划
B．编制施工本钱计划的重点是确立目的本钱
C．按进度编制的施工本钱计划可以用“时间-本钱累积曲线”来表示
D．在编制施工本钱支出计划时，不需要考虑不可预见费
E．施工本钱可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
ABC

94.关于重点线路和重点工作的说法，正确的有（ ）。
A．重点线路上相邻工作的时间间隔为零
B．重点工作的总时差肯定为零
C．重点工作的最早开始时间等于最迟开始时间
D．重点线路上各工作持续时间之和最长
E．重点线路可能有多条
ADE

95.工程项目施工本钱剖析的基本办法有（ ）。
A．统计核算法
B．比较法
C．原因剖析法
D．差额计算法
E．比率法
BCDE

96.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏手段有（ ）。
A．调整投资控制的办法和方法
B．应用价值工程的办法
C．拟定节省投资的奖励手段
C．优化施工办法
E．调整施工进度计划
ABCD

97、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（ ）。
A．投标担保
B．履约担保
C．预付款担保
D．工程保修担保
E．支付担保
ABCD

98、下列影响建设工程项目水平的原因中，是可控原因的有（ ）。
A．社会原因
B．人的原因
C．技术原因
D．管理原因
E．环境原因
BCDE

99、工程项目施工本钱控制的依据有（ ）。
A．施工组织设计
B．工程造价
C．工程承包合同
D．进度报告
E．工程变更
ACDE

100、单位工程施工组织设计的内容包含（ ）。
A．工程概况及施工特征
B．施工策略
C．作业区施工平面布置设计
D．施工总进度计划
E．单位工程施工筹备工作计划
ABE