1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目。
A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构
2、为防止纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由管理者亲自指挥
D.由公司职员判断
3、下列有关建设工程施工风险原因，是技术风险的是。
A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理职员的经验和能力
C.事故的防范手段和计划 D.工程施工策略的靠谱性
4、在事件风险量的地区划分中，风险事件一旦发生，会导致重大损失，但发生的概率却极小的地区是。
A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D
5、根据管理职能的多个环节，当项目经理决定使用增加夜班的办法来争取时间后，下面应该是。
A.谋划 B.决策 C.实行 D.检查
6、施工企业依据监理企业拟定的旁站监理策略，在需要推行旁站监理的重点部位、重点工序进行施工前小时，应当书面公告监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.48 B.36 C.24 D.12
7、施工企业项目经理总是是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不只要考虑项目利益，还应服从的整体利益。
A.业主 B.政府 C.施工企业 D.本项目各参与方
8、对的工程项目，项目监理机构无需编制工程建设监理推行细节。
A.中型及中型以上 B.专业性较强
C.大型 D.小型
9、下列不是项目经理权限的是。
A.参与组建项目经理部
B.拟定内部计酬办法
C.参与选择物资提供单位
D.协调组织进行项目的检查、鉴别和评奖申报工作
10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目的是该项目的。
A.立项时间目的 B.投产时间目的
C.启用时间目的 D.运营时间目的
答案：
1-10 BBDBC CCDDC