1.下列项目中是非生产性工程项目的是
A.饮食建设项目
B.通信建设项目
C.国防建设项目
D.广播电视建设项目
D
第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。
2.竣工验收的筹备工作不包含。
A.整理技术资料
B.绘制竣工图
C.编制竣工决算
D.组织验收委员会
D
第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。
3.拥有独立施工条件并能形成独立用功能的建筑物及构筑物称为。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
B
第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。
4.在工程项目建设程序的阶段，通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制项目总概算。
A.可行性研究阶段
B.施工图设计阶段
C.技术设计阶段
D.初步设计阶段
D
第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。
5.下列各项中是建设项目总经理的职权的是
A.组织项目后评价
B.负责筹备建设资金
C.提出项目开工报告
D.提出项目竣工验收申请报告
D
第三章工程项目管理，第一节工程项目管理概述。
6.下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制困难程度较大的模式是。
A.总分包模式
B.EPC承包模式
C.平行承包模式
D.CM承包模式
C
第三章工程项目管理，第二节工程项目的组织。
7.施工总进度计划的编制步骤包含①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划。这类工作正确顺序是。
A.①②③④
B.②③①④
C.①③②④
D.①④③②
A
第三章工程项目管理，第三节工程项目的计划与控制。
8.已知某基础工程由开挖、垫层、砌基础和回填夯实四个过程组成，按平面划分为四段顺序施工，各过程流水节拍分为为12天、4天、10天和6天，按异步伐组织流水施工的工期则为。
A.38天
B.40天
C.56天
D.128天
A
第三章工程项目管理，第四节流水施工组织办法。
9.已知某工作总时差为8天，最迟完成时间为第16天，最早开始时间为第7天，则该工作的持续时间为
A.8天
B.7天
C.4天
D.1天
D
第三章工程项目管理，第五节工程互联网计划技术。
10.互联网图中的重点路线是指
A.总时差和自由时差相等的路线
B.时标互联网图上带有波浪线的线路
C.没虚箭线的线路
D.单代号互联网图中所有工作之间时间间隔为0的线路
D
第三章工程项目管理，第五节工程互联网计划技术。
11.在合同履行过程中，监理人觉得可能发生变更的，可向承包人发出变更意向书。下列内容中，变更意向书可不包含的是。
A.变更的具体内容说明
B.必要的变更图纸
C.发包人对变更的时间需要
D.变更所涉及的成本清单
参考答案：D
12.进行工程项目财务剖析时，营业收入应包含。
A.提供服务获得的收入
B.与收益有关的政府补助
C.与资产有关的政府补助
D.可得到的增值税返还
参考答案：A
13.初步设计阶段限额设计是应用价值工程的基本原理，通过多策略技术经济比选，创造出价值较高、技术经济性较为适当的设计策略，该阶段限额设计的依据是。
A.项目建议书和初步投资估算
B.最后确定的可行性研究策略和投资估算
C.初步设计策略和设计概算
D.施工图是设计单位的最后成就文件
参考答案：B
14.使用适合办法对设计概算进行审察，是确保审察水平、提升审察效率的重点。其中，对审察中发现的主要问题与有较大偏差的设计进行复核，对要紧、重点设施和生产装置或投资较大的项目进行复查是。
A.对比剖析法
B.查看核实法
C.主要问题复合法
D.分类整理法
参考答案：C
15.公开招标方法的缺点是。
A.投标角逐的激烈程度较差
B.对投标申请者进行资格预审和评标的工作量大
C.可能排除某些在技术上或价格上有竞争优势的承包商参与投标
D.或许会提升中标合同价
参考答案：B
16.针对不同计价方法的合同比较，建设单位造价控制最难的计价方法是。
A.总价合同
B.单价合同
C.百分比酬金合同
D.固定酬金合同
参考答案：C
17.依据FIDIC施工合同条件，付给指定分包商的款项来源应是。
A.暂定金额
B.项目管理费
C.零星用工费
D.总承包服务费
参考答案：A
18.某评标委员会建设单位有2人参加，该评标委员会成员至少是。
A.4
B.5
C.3
D.7
参考答案：D
19.根据国内现有规定，本钱计划后的本钱管理的工作是。
A.本钱预测
B.本钱剖析
C.本钱控制
D.本钱考核
参考答案：C
20.某工程计划外购产品砼3000m3，计划单价420元/m3实质采购3100m3，实质单价450元/m3，则因为采购量增加而使外购产品砼本钱增加万元。
A.4.2
B.4.5
C.9.0
D.9.3
参考答案：A