1、 项目的;

2、 铺底流动资金为流动资金的

3、 成本估算是依据将总成本安排到各单元;

4、 过程理论：计划—推行—检查—处置

5、 资格预审-项目申请报告-办理规划和土地手续-办理开工手续;

6、 总投资6000万，国家3100万超越50%，国家发改委审批

7、 2.8亿，核准;

8、 37题承包商的工作为

9、 综合性规划应撰写

10、 风景名胜是;

11、 对于负责的咨询服务采购使用;P86;

12、 项目管理包括两个系统;

13、 减少本钱的办法

14、 组织中哪个来做什么事情

15、 评标中使用之前公布的规范

16、 投标人需知里面有：价格有效期;

17、 任何一方都不可以把自己一直强加给其他人为;

18、 合同文件的优先级为：协议书-中标函-投标函-专用条约-通用条约;

19、 索赔T+C+P的为：工程师的错误指示;

20、 业主索赔无需考虑的是

21、 考卷中的重点线路有4

22、 项目合同价为的一个4389.4万元，选项D

23、 取得值法没的一个指标

24、 原计划10个月花1000万，实质8个月花了900万，预测项目是不是能再预算之内，需要的指标为;

25、 进度偏差大于0，说明项目进度是超前的;

26、 二次搬运费是由导致的;

27、 环境保护、文明施工、安全手段、临时设施成本统称为;

28、 三全控制是指：全方位，全过程、全员参与;

29、 进度拖延15%、本钱增加25%风险等级为;

30、 风险剖析中的模拟技术为;

31、 死亡5人，直接损失6000万为;