1、单项选择题
以下选项中，其取值范围与其他各项不一样的是。
A. 形象进度
B. 产值统计
C. 实质本钱归集
D. 会计统计
获得建造师注册证书的职员是不是担任工程项目施工的项目经理，应由决定。
A. 政府主管部门
B. 业主
C. 施工企业
D. 行业协会
《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施需要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和用。安全设施投资应当纳入”。
A. 企业定额
B. 施工图预算
C. 建设项目概算
D. 指标概算
约定水平标按时，在以下选项同时存在的状况下，应按实行。
A. 国家标准
B. 部颁标准
C. 采购方特殊需要
D. 合同约定
施工本钱控制中，69目的在于为决策提供支持。
A. 论证
B. 剖析
C. 预测
D. 调查
安全预评价是在建设工程项现在期，应用安全评价的原理和办法对工程项目的危险性、风险性进行。
职员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害是。
A. 操作伤害
B. 起重伤害
C. 机械伤害
D. 高处坠落伤害
在工程互联网计划实行中，假如某项非重点工作实质进度拖延时间，超越其总时差，则。
A. 工期会变化
B. 工期不会变化
C. 不会干扰其后续工作
D. 工期不会变化且不会干扰其后续工作
“成本目的”对而言是投资目的，对而言是本钱目的。
A. 业主施工方
B. 设计方施工方
C. 施工方业主
D. 业主设计方
就是要在保证工期和水平满足需要的状况下，借助各种手段把本钱控制在计划范围内，并进一步寻求大限度的本钱节省。
A. 施工本钱控制
B. 施工本钱管理
C. 施工本钱节省
D. 施工进度控制
当使用施工总承包模式时，分包单位由选择，由业主方认同。
A. 施工总承包管理单位
B. 监理单位
C. 施工总承包单位
D. 设计单位
某分部工程双代号互联网计划如下图所示，其作图错误不包含。
A. 多个起点节点
B. 多个终点节点
C. 节点编号有误
D. 有多余虚工作
在开工前，政府水平监督检查的主要内容是审察。
A. 水平纠偏手段
B. 单位工程水平监督报告
C. 施工策略
D. 工程参与各方的工程品质保障体系
设施采购合同中，关于合同价款的支付的规定是，设施制造前，采购方应支付设施价格的作为预付款。
A. 10%
B. 3.8%
C. 5%
D. 2%
下列工程投标保证金数额符合法律规定的是。
A. 某投标价格为l000万元的工程，投标保证金为50万元
B. 某投标价格为2亿的工程，投标保证金为100万元
C. 某投标价格为850万元的工程，投标保证金为20万元
D. 某投标价格为5000万元的工程，投标保证金为80万元
风险评价后，应分别列出所找出的所有危险源和重大危险源清单。有关单位和项目部一般需要对已经评价出的不容许的危险源和重大风险进行优先排序，由的有关职员拟定危险源控制手段和管理策略。对于一般危险源可以通过平时管理程序来推行控制。
A. 施工单位
B. 发包单位
C. 监理单位
D. 工程技术主管部门
发包人支付给承包人的工程预付款的性质是。
是对施工活动实行科学习管理的要紧方法，它具备策略部署和战术安排的双重用途。它体现了达成基建没计划和设计的需要，提供了各阶段的施工筹备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
A. 施工组织设计
B. 施工组织总设计
C. 施工平面设计
D. 施工平面总设计
施工本钱管理的基础工作内容是多方面的，本钱管理的是其中根本、要紧的基础工作，涉及本钱管理的一系列组织规范、工作程序、业务标准和责任规范的打造。
A. 动态控制
B. 纠偏控制
C. 责任体系的打造
D. 本钱计划的组成
某些人忽略商品生产者的劳动条件和环境的改变，甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以存活的自然环境为代价，其缘由主如果。
A. 追求低本钱、高回报
B. 物质文明进步的需要
C. 为生活所迫
D. 自然灾害频发
整体系统和局部系统的组织职员、资源和手段落实到位是的原则。
A. 分层次规划
B. 系统总目的
C. 水平责任制
D. 系统有效性
是施工本钱剖析的要紧依据。
A. 本钱控制
B. 会计记录
C. 会计核算
D. 会计统计
下列叙述错误的一项是。
A. 投标人需要白费购买有关招标文件或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌情收取押金
B. 对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金
C. 招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还
D. 招标人在发布招标通知、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不能擅自终止招标
确定工程变更价款时，若合同中只有像变更工程的价格，则可以实行。
A. 按合同中的价格
B. 参照合同中的类似价格
C. 按承包商提出的变更价格
D. 按原价格
施工筹备与所需材料、结构件等流动资金的主要来源是。
A. 施工单位的垫资
B. 建设工程预付款
C. 施工单位上期盈余
D. 材料提供商的垫资
发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收的，从第天起承担工程保管及所有意料之外责任。
是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施_丁-联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主赞同，施工总承包单位可以参考需要将施1二任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。
A. 施工总承包
B. 施工总承包管理
C. 平行承发包管理
D. 工程总承包
对于建设工程项目，特别是的水平预控，就是通过施工水平计划或施工组织设计或施工项目管理推行规划的拟定过程，运用目的管理的方法，推行工程水平事前预控，或称为水平的计划预控。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 施工阶段
D. 预验收阶段
施工作业计划需要和水平标准展开工序作业活动的基础是。
A. 对作业条件进行再确认
B. 对工人进行三级教育
C. 确立水平目的，责任到人
D. 运行工序水平督控程序
工程师对隐蔽工程重新验收合格。
A. 承包人承担追加的合同价款，工期不顺延
B. 发包人承担追加的合同价款，工期顺延
C. 承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延
D. 发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延
使用建设项目总承包的模式，帮助业主进行项目总进度目的的控制是项目管理的任务。
A. 项目经理
B. 施工单位
C. 总承包方
D. 业主方
反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
A. 组织结构模式
B. 组织分工
C. 工作步骤组织
D. 组织体系排布
根据建设工程项目水平控制系统的性质、范围和主体的构成，通常情况下其水平控制系统应由负责打造。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
财务成本的损失需要补偿，是指因各种缘由使承包人财务开支增大而致使增加的财务成本。
A. 机械台班费
B. 税金
C. 贷款利息
D. 管理成本
索赔成本的计算办法不包含。
A. 总成本法
B. 预算单价法
C. 修正的总成本法
D. 实质成本法
在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被觉得是。
A. 双方承担的事件
B. 不予考虑的事件
C. 不可抗力的事件
D. 承包人索赔的事件
12由工程师在整个工程的后一个区段缺点责任期限时满之后28天内颁发，这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺点，达到了使工程师认可的程度。
A. 竣工报告
B. 验收报告
C. 合格证书
D. 履约证书
施工合同示范本本的组成不包含。
A. 协议书
B. 合同附件
C. 通用条约
D. 专用条约
论证建设工程项目总进度目的时，其工作内容包含：①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目结构剖析等工作。上述三项工作正确的顺序为。
A. ③②一①
B. ①③一②
C. ②一①③
D. ①一②一③
项目决策阶段的主要任务是。
A. 确定建设工程项目的总进度目的
B. 分解项目目的
C. 调整项目组织结构
D. 编制任务分工表
以下选项中不是合同推行偏差调整手段的是。
A. 组织手段
B. 资源控制
C. 变更技术策略
D. 使用索赔方法
由承包人进行并负责工程设计的合同是。
A. 施工总承包合同
B. 建设工程分包合同
C. 建设劳务分包合同
D. 建设工程总承包合同
在建设单位和承包单位未能就工程变更的成本达成共识时，应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。
A. 建设单位
B. 承包单位
C. 项目监理机构
D. 工程造价管理机构
中国2001年打造的职业健康安全管理体系标准是。
A. GB/T 28001--2001《职业健康安全管理体系——规范》
B. GB/T 29001--2001《职业健康安全管理体系——规范》
C. GB/T 28000--2001《职业健康安全管理体系——规范》
D. GB/T 28001--2001《职业健康安全管理体系——标准》
打造工程项目水平控制系统时，拟定系统水平控制规范之后应进行的工作是。
A. 确立系统水平控制互联网
B. 剖析系统水平控制界面
C. 编制系统水平控制计划
D. 推行项目计划系统策略
在建设工程项目施工本钱剖析办法中，可用来剖析各种原因本钱的影响程度的办法是。
A. 有关比率法
B. 比重剖析法
C. 连环置换法
D. 动态比率法
在合同推行中，假如指令工程变更是合同规定的工程范围，则承包人需要无条件实行。
A. 工程师
B. 发包人
C. 项目业主
D. 设诗单位
依据危险源在事故发生进步中有哪些用途分类，以下选项是第一类危险源的是。
A. 操作职员无视安全管理流程
B. 带电导体的电能
C. 脚手架管水平低劣
D. 起重机配重不当
项目人力资源管理与企业人力资源管理的主要不同在于。
A. 职员培训
B. 职员招聘
C. 职员考核
D. 职员解散
是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。
A. 施工组织设计
B. 施工图纸会审
C. 设计交底
D. 施工分包单位的选择与资质审察
施工总承包合同协议书的合同工期应填写。
A. 实质施工天数
B. 总日历天数
C. 扣除节假日后的总日历天数
D. 扣除节假日后的总日历天数加上加班天数
在人力资源的管理工作中，通过招聘增补职员之前，应进行的工作是。
A. 职员的定向
B. 编制好人力资源规划
C. 职员的绩效考评
D. 职员的培训
建筑业有关职业伤害不包含。
A. 失火伤害
B. 坍塌
C. 汽车伤害
D. 别人伤害
项目本钱的结算期为。
A. 项目的寿命周期
B. 年度本钱核算周期
C. 决算周期
D. 会计核算周期
工程款支付的必要条件是。
A. 水平合格
B. 竣工验收
C. 取样检验合格
D. 履约证书发放
国际工程承包合同订立的主要形式为。
A. 拍卖
B. 议标
C. 招标
D. 委托
反索赔是对提出索赔一方的。
A. 回话
B. 上诉
C. 索赔
D.
某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实质投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏善为万元。
A. 15
B. 5
C. -5
D. -lO
下列关于施工本钱剖析的说法中错误的是。
A. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
B. 统计核算需要对企业的全部经济活动作出完整，全方位，时序的反映
C. 会计核算具备连续性、系统性、综合性的特征
D. 业务核算的范围比会计、统计核算要广
管理原因中的组织原因，包含建设工程项目推行的。
A. 职能组织
B. 目的组织
C. 任务组织
D. 管理组织和任务组织
施工项目总本钱减少率可使用公式“设计预算本钱计划减少率=设计预算总本钱计划减少额/设计预算总本钱”来计算，这是本钱计划的。
是对组织环境管理体系推行控制的过程，其对象是与环境原因有关的运行与活动。
A. 环境控制
B. 运行控制
C. 组织控制
D. 核心控制
业主在收到终付款证书后B4天内未付款的，应。
A. 认定为业主违规
B. 按投标书附录的规定支付利息
C. 由承发包双方将工程折价
D. 由承包人向法院申请将工程拍卖
IS0 9000族标准中，有哪些用途是。
A. 进行过程管理
B. 创造一个和谐的环境
C. 加大团队建设
D. 将本组织的宗旨、方向和内部环境统一块儿
在施工过程中，建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的水平验收证明在验收后天内报监督机构备案。
A. 1
B. 3
C. 7
D. 15
发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后天内进行核实，给予确定或者提出修改建议。发包人确认竣工结算报告后公告经办银行向承包人支付竣工结算价款。
在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部职员进行考核评价，解散项目部，是的工作。
投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前。
A. 可以补充投标文件
B. 只可以撤回投标文件
C. 不能补充、撤回投标文件，但可以修改
D. 不能补充、修改、撤回其投标文件
建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内用的安全保护用品，由劳务分包人提供用计划，经工程承包人批准后，由负责提供。
A. 发包人
B. 工程师
C. 劳务分包人
D. 工程承包人
工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价第一应由提出。
A. 监理工程师
B. 承包人
C. 发包人
D. 工程造价管理部门
2、多项选择题
组织工具是组织论的应用方法，用图或表等形式表示各种组织关系，它包含。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 系统分工表
D. 职能分工表
E. 工作步骤图
进度控制的内容包含。
A. 进度目的的剖析和论证
B. 项目的工作编码
C. 跟踪检查进度计划
D. 进度计划的编制
E. 施工职员数目
建设工程项目的风险种类有非常多种，下列选项中的是建设工程项目风险中的工程环境风险。
A. 自然灾害
B. 失火和爆炸的发生
C. 气候条件
D. 岩土地质条件
E. 技术事故
项目监理机构处置工程变更的程序包含。
A. 设计单位对原设计存在的缺点提出的工程变更，应编制设计变更文件
B. 建设单位或承包单位提出的变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审察
C. 审察赞同后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件
D. 当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定
E. 总监理工程师应知道实质状况和采集与工程变更有关的资料
当时，应付互联网计划中工作的持续时间进行重新估算。
A. 工程师发出指令
B. 工作原持续时间有误
C. 项目发生重大组织变化
D. 使用新的技术经济手段
E. 工作达成条件不充分
下列是DRB方法工作程序的有。
A. 纠纷提交
B. 现场访问
C. 工程师准仲裁
D. 解决纠纷建议书
E. 法院调解
建设工程项目进度计划系统的内容包含。
A. 总进度纲要
B. 二级进度计划
C. 进度计划审批程序
D. 进度计划推行成效剖析
E. 工程实质进度信息
单价合同的形式包含。
A. 纯单价合同
B. 估计工程量单价合同
C. 固定单价合同
D. 单价与包干混合式合同
E. 变动单价合同
项目合同策划的主要工作内容有。
A. 决策期的合同内容
B. 决策期的合同结构
C. 决策期的合同文本
D. 推行期合同运作策略
E. 推行期合同结构总体策略
下列说法正确的是。
A. 吸收空气中的N02宜使用吸收法
B. 催化法可以把气体中的有害物质转化为无害物质
C. 冷凝法合适处置有较高浓度的有机废气
D. 生物法合适处置有较高浓度的有机废气
E. 可使用还原法净化空气
在索赔资料筹备阶段，主要工作有。
A. 跟踪和调查干扰事件，学会事件产生的详细经过
B. 剖析干扰事件产生是什么原因，划清各方责任，确定索赔依据
C. 损失或损害调分数查询析与计算，确定工期索赔和成本索赔值
D. 采集证据，获得充分而有效的各种证据
E. 起草索赔报告
职业健康安全与环境管理体系是的管理体系。
A. 规范化
B. 系统化
C. 结构化
D. 程序化
E. 强制化
项目推行的工作项编码应覆盖项目推行的工作任务目录的全部内容，它包含。
A. 设计筹备阶段工作项
B. 设计阶段工作项
C. 招标投标工作项
D. 施工和设施安装工作项
E. 物业管理工作项
数据通讯互联网主要有三类型型。
A. 局域网
B. 城域网
C. 广域网
D. 地区网
E. 远程网
某分部工程双代号互联网计划如下图所示。图中已标出每一个节点的早时间和迟时间，该计划表明.
A. 工作l—3为重点工作 3
B. 工作l—4的总时差为1
C. 工作3—6的自由时差为l
D. 工作4—B的自由时差为l
E. 工作6—10的总时差为3
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计筹备阶段、设计阶段、动用前筹备阶段和保修期。供货方项目管理的主要任务不包含。
A. 供货的安全管理
B. 供货方的本钱控制
C. 供货的途径控制
D. 供货的方法控制
E. 供货的合同管理
下列是组织风险的有。
A. 设计师和监理工程师的能力
B. 信息安全控制计划
C. 损失去控制制和安全管理职员的资历和能力
D. 项目经理和技术职员的能力
E. 工程施工策略
建设工程项目的风险种类主要有。
A. 合同风险
B. 技术风险
C. 工程环境风险
D. 组织风险
E. 经济与管理风险
建筑企业水平管理体系的原则包含。
A. 以客户为关注焦点
B. 管理的系统办法
C. 持续改进
D. 按部就班
E. 领导用途
关于总索赔的正确描述是。
A. 总索赔是“一揽子索赔”
B. 总索赔是“综合索赔”
C. 总索赔是在国际工程中常常使用的索赔处置和解决方案
D. 总索赔是在完成了工程决算后提出
E. 总索赔是在工程出货时进行
建设工程项目施工水平控制的渠道包含。
A. 策划控制渠道
B. 设计控制渠道
C. 预控渠道
D. 事中控制渠道
E. 事后控制渠道
封控策划可以根据以下等原则进行考虑。
A. 尽量完全消除有不可同意风险的危险源
B. 若是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取减少风险的手段
C. 在条件允许时，应使工作合适于人
D. 应尽量拟定应对救援预案
E. 应考虑保护每一个员工的手段
一个建设工程项目有不相同种类型和不同作用与功效的信息，为了有组织地存储信息、便捷信息的检索和信息的加工整理，需要对项目的信息进行编码，包含。
A. 项目的结构编码
B. 项目管理组织结构编码
C. 项目的政府主管部门和各参与单位编码
D. 项目推行的工作项编码
E. 项目的水平统计编码
决定分包范围的原因主如果。
A. 施工项目的专业性
B. 风险程度
C. 清单工程量
D. 工程预付款与保留金
E. 项目规模
工程建设的每个阶段都对工程项目水平的形成产生影响，其中施工阶段是。
A. 能确保工程实体的终水平
B. 使决策阶段确定的水平目的和水平具体化
C. 形成工程实体水平的决定性环节
D. 达成建设工程水平特质的保证
E. 达成设计意图的要紧环节
工程水平“三同时”规范是指国内境内所有新改扩建工程，其安全生产设施需要与主体工程。
A. 同时规划
B. 同时可研
C. 同时设计
D. 同时施工
E. 同时出货用
工程项目水平控制系统与企业水平管理体制的不同的地方包含。
A. 性质不同
B. 目的不同
C. 范围不同
D. 时效不同
E. 顺序不同
用表格法进行偏差剖析具备的优点是。
A. 信息量小
B. 信息量大
C. 简单易算
D. 灵活、适用性强
E. 表格处置可借用于计算机从而节省很多数据处置所需的人力，并大大提升速度
推行建设工程监理的施工项目，应依据现场工程监理机构的需要，对施工作业水平控制点，根据不一样的性质和管理需要，细分为进行施工水平的监督和检查。
A. 待证点
B. 主控点
C. 重点
D. 见证点
E. 待检点
建设工程项目作为一个系统，它与普通的系统相比，有其明显的特点，如。
A. 建设项目或许会有两个一模一样的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、推行阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目的不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间短
C. 一个建设项目的任务总是由多个单位一同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与位的利益不尽相同，甚至相对立
D. 建设项目都是性，没两个一模一样的项目
E. 建设项目全寿命周期持续时间长
答案和分析
1、单项选择题
:D
:C
:C
:A
:C
:D
:D
:A
:A
:B
:C
:B
:D
:A
:D
:D
:A
:A
:C
:A
:D
:B
:C
:B
:B
:A
:A
:C
:A
:B
:C
:A
:B
:C
:B
:D
:D
:B
:A
:A
:B
:D
:C
:A
:B
:C
:A
:B
:D
:A
:B
:B
:D
:A
:A
:C
:C
:D
:B
:D
:B
:B
:A
:D
:B
:B
:D
:D
:D
:B
2、多项选择题
:A, B, E
:A, C, D
:A, C, D
:A, B, C, D
:B, E
:A, B, D
:A, B
:A, B, D
:A, B, C
:A, B, C
:A, B, C, D
:B, C, D
:A, B, C, D
:A, B, C
:A, B, D
:C, D
:A, C, D
:B, C, D, E
:A, B, C, E
:A, B, C, E
:C, D, E
:A,B,C,E
尽量完全消除有不可同意的危险源，如用安全品代替假如不可能消除有重大危险源，应努力采取风险减少手段，如使用低压电器有条件允许时，应使
工作合适于人尽量借助技术进步来改变安全控制手段应考虑保护每一个员工的手段将技术管理与程序控制结合起来应考虑引入诸如机
械安全机械安全防护装置的维护计划的需要各种手段还不可以绝对保证安全的状况下，还应考虑用个人防护用品有可行、有效的应对策略预防
性测定指标是不是控制手段计划
:A, B, C, D
:A, E
:C, D, E
:C, D, E
:B, C, D
:B, D, E
:D, E
:C, D, E