案例二十二
[背景材料]
某工程项目有2000㎡缸砖面层地面施工任务，交由某分包商承担，计划于6个月内完成，计划的各工作项目单价和拟完成的工作量如表4-14所示。该工程进行了3个月将来，发现某些工作项目实质已完成的工程量及实质单价与原计划有偏差，其实质数值也列于表4-21中。
工作项目名字 平整场地 室内夯填土 垫层 缸砖面砂浆结合 踢脚
单位 100m2 100m3 10m3 100m2 100m2
计划拟完工程量（3个月） 150 20 60 100 13.5
计划单价（元/单位） 16 46 450 1520 1620
实质已完工程量（3个月） 150 18 48 70 9.5
实质单价（元/单位） 16 46 450 1800 1650

[问题]
1．试计算并用表格法列出至第3个月末时各工作项目的拟完工程的计划投资、已完工程的计划投资、已完工程的实质投资，并剖析投资局部偏差值、投资局部偏差程度、边度局部偏差值、进度局部偏差程度与投资累计偏差和进度累计偏差。
2．用横道图法表明各工作项目的进展及偏差状况，剖析并在图上标明其偏差状况。
3．用曲线法表明该项“缸砖面砂浆结合”施工任务总的计划和实质进展状况，标明其投资及进度的偏差状况。
（说明：本题假定各工作项目在3个月内均是以等速、等值进行的。）
[常识要素]
S形曲线法剖析投资偏差，表格法剖析投资偏差。
[解题思路]
用S形曲线法剖析投资偏差时，应注意到，伴随施工进度的进展，反映在实质支出的成本与计划支出的成本二者之间的偏差，实质上是因为两方面缘由导致的。一方面是因为实质本钱（或单价）与计划的本钱（或单价）发生了变化（增加或降低）而致使的成本增减；其次缘由还可能是因为实质进度的超前或落后于计划进度而致使的成本增加（超前多做的工作成本）或成本降低（施工拖后少做工作少支出的成本）。S形曲线上实质成本与计划成本的偏差事实上是这两种缘由综合用途的结果。为此，需要将这两种原因的影响离别开，这就需要借用一种工具即虚拟的“已完工程计划投资曲线”（也叫“挣得值曲线”）。当要确定真的的投资偏差即实质本钱（单价）与计划本钱（单价）的偏差时．席通过比较“已完工程实质投资曲线”与“挣得值曲线”二者之差即可。假如要剖析进度超前或落后的影响时，应比较“拟完工程计划投资曲线”与“挣得值曲线”之差即可。可参考投资教程第七章第六节有关内容。