项目监理机构及其设施

项目监理机构

监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，需要在施工现场打造项目监理机构。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。

项目监理机构的组织形式和规模，应依据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等原因确定。

监理职员应包含总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。

总监理工程师应由具备3年以上相同种类工程监理工作经验的职员担任；总监理工程师代表应由具备2年以上相同种类工程监理工作经验的职员担任；专业监理工程师应由具备1年以上相同种类工程监理工作经验的职员担任。

项目监理机构的监理职员应专业配套、数目满足工程项目监理工作的需要。

监理单位应于委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、职员构成及对总监理工程师的任命书面公告建设单位。

当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位赞同并书面公告建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面公告建设单位和承包单位。

监理职员的职责

一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位赞同，且最多不能超越3项。

总监理工程师应履行以下职责：

1、确定项目监理机构职员的分工和职位职责；

2、主持撰写项目监理规划、审批项目监理推行细节，并负责管理项目监理机构的平时工作；

3、审察分包单位的资质，并提出审察建议；

4、检查和监督监理职员的工作，依据工程项目的进展状况可进行监理职员调配，对不称职的监理职员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术策略、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审察和处置工程变更；

9、主持或参与工程水平事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处置索赔、审批工程延期；

11、组织撰写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作报告；

12、审核签认分部工程和单位工程的水平检验评定资料，审察承包单位的竣工申请，组织监理职员对待验收的工程项目进行水平检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。